Реальная автоматизация:
узнайте, как сделать ваш бизнес эффективнее
Часто для эффективного ведения бизнеса требуется автоматизация особенных, индивидуальных процессов компании. Например, нужно настроить особый учет единиц хранения или учитывать нестандартные размеры товара или собственнику важно получать аналитику по компании в определенном разрезе, примеров может быть множество.
Автоматизация основных процессов компании помогает уменьшить количество рутинных операций, повышает прозрачность и эффективность деятельности. Используя решения «1С», настроенные под задачи именно вашего бизнеса, вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для вас показателям, принимая взвешенные решения.
Вы добьетесь
- Повышения управляемости и прозрачности.
- Сокращения издержек.
- Роста доходов.
Мы поможем
- Найти узкие места в бизнесе.
- Оптимизировать бизнес-процессы.
- Выбрать нужное решение.
Реальные специалисты «1С‑Рарус Севастополь»
Специалистов Центров реальной автоматизации в шутку называют «реальными кабанами» за их способность решать самые сложные задачи, поэтому символом Центров реальной автоматизации стал дикий кабан.
Специалисты нашей компании прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой «1C» технологии работы и помогут, используя преимущества платформы «1С:Предприятие», повысить эффективность бизнес процессов компании, не связанных с поддержанием соответствий законодательству и отчетности.
Наша команда умеет
-
Определять в каких именно процессах поможет автоматизация
-
Подбирать решения и настраивать их под специфику вашей компании
-
Обучать эффективно работать в системе «1С:Предприятие»
Это поможет снизить затраты на ручные операции, оптимизировать
бизнес-процессы и повысить прибыльность компании.
Реальные примеры автоматизации
Около двадцати лет назад в Севастополе появился небольшой магазин DASH, торгующий оборудованием и инвентарём для ресторанного бизнеса. Наращивая темпы и обороты, увеличивая ассортимент продаваемой продукции, небольшой магазин постепенно превратился в группу компаний «ДЭШ&МОРЕ». Чем больше становится сфера деятельности, тем сложнее анализировать доходы и расходы. К каждому клиенту у компании индивидуальный подход, а к учету — подход автоматизированный, хотя даже индивидуальный подход к клиенту им удалось автоматизировать.
Мы уже не первый год работаем с программами «1С» и компанией «1С‑Рарус Севастополь», на предыдущих этапах были приобретены и внедрены программы для ведения бухгалтерского и налогового учета, расчета зарплаты и управления персоналом по обособленным подразделениям в офисе компании и автоматизирована деятельность магазина яхтенного оборудования. В 2016 году открылся магазин одежды и появилась задача по его включению в единую систему управления. В результате проекта автоматизации мы получили простое и удобное решение как для кассиров, так и для управляющего персонала.
Нам требовалось наладить управленческий учет на предприятии, в частности — наладить работу и взаимодействие отделов и подразделений: маркетинг, закупки, бухгалтерия, общепит и т. д. Многие операции велись в таблицах MS Excel и MS Word, некоторые учитывались вручную на бумажных носителях, несмотря на то, что, по сути, работали в доработанной «1С:Бухгалтерии 8». Каждое обновление становилось целой проблемой. Хотелось единое решение, и мы его получили.
Первоначально мы автоматизировали бухгалтерский учет в нашей компании, на тот момент управленческий учет велся в ручном режиме. Со временем наша сеть магазинов стала расти и развиваться. С ростом бизнеса появились и сложности в учете — расширился штат сотрудников, определились различия спроса в торговых точках, товарный ассортимент стал разнообразнее, увеличилось количество поставщиков. Всё это значительно усложнило анализ деятельности предприятия в ручном режиме. Автоматизация позволила взять под полный контроль расчеты с поставщиками и покупателями, финансовые потоки, движение товаров и складские запасы.