Интернет-магазин Доставка
Корзина (0)
Главная → Внедренные решения → Автоматизация санаторно-оздоровительного комплекса «Руссия»

Автоматизация санаторно-оздоровительного комплекса «Руссия»

11.04.2018

Отрасли: Бухгалтерский учет, Управленческий учет, Здравоохранение, Гостиничный бизнес, Услуги
Продукты: 1С:Бухгалтерия 8 КОРП1С-Рарус: Управление санаторно-курортным комплексом, редакция 2. Комплексная поставкаРестАрт: Комплексная поставка

Внедрение 1с-рарус усккГосударственное унитарное предприятие Республики Крым «Санаторно-оздоровительный комплекс «РУССИЯ» (ГУП РК «СОК «РУССИЯ») состоит из нескольких санаториев (ГУП РК «СОК «РУССИЯ», филиал «Санаторий «ГОРНЫЙ», филиал «Санаторий «ОРЛИНОЕ ГНЕЗДО», филиал «Санаторий «ПРИМОРЬЕ») и занимается оказанием всевозможных услуг в сфере санаторно-курортной деятельности и заслуженно является одним из лучших санаторно-оздоровительных комплексов Южного берега Крыма.

Нам требовалось наладить управленческий учет на предприятии, в частности - наладить работу и взаимодействие отделов и подразделений: маркетинг, закупки, бухгалтерия, общепит и т.д.  Многие операции велись в таблицах MS Excel и MS Word, некоторые учитывались вручную на бумажных носителях, несмотря на то, что, по сути, работали в доработанной 1С:Бухгалтерии 8. Каждое обновление становилось целой проблемой (согласование, сроки, всплывающие ошибки в процессе и после). Предприятия питания имели свои решения, но обмен с 1С:Бухгалтерией так и не был доведен до ума. Хотелось единое решение. Но как всегда это бывает, времени на поиск и выбор решения никогда не хватает.

В тот момент нам позвонили сотрудники «ВЦ «1С-Рарус Севастополь» и предложили свои услуги и свои решения. Мы не сопротивлялись, потому что вопрос был актуален. Договорились о встрече и презентации решения. Переговоры по автоматизации управленческого учета велись несколько месяцев. Итогом стало решение автоматизировать блоки питания и проживания с помощью программы 1С-Рарус:Управление санаторно-курортным комплексом в связке с  АС «РестАрт» Медицинское направление решили пока не трогать и вернуться к нему несколько позже. Но для эффективного использования этой программы в ежедневной работе, а также учитывая специфику нашей деятельности и наши реальные потребности, были сделаны дополнительные доработки.

Ниже приведены основные изменения: 

В итоге, внедрение этого решения растянулось на 2 года. Проходило оно не очень гладко, потому часть трудностей выявлялась уже в ходе процесса, часть механизмов не проходила проверку «практикой», в чем-то не находили общий язык с сотрудниками компании. Но все сложности были преодолены.

Результаты на данный момент: повысилась производительность труда на четверть и свелись к минимуму ошибки «человеческого» фактора, так как работа отделов происходит в одной программе. Сократились временные затраты на подготовку внутренней/внешней отчетности на треть. Видна «онлайн» работа филиалов, что позволяет осуществлять более полный контроль и взаимодействие. Программа для обслуживания в сфере питания дала возможность получать выгрузки в учетную систему регулярно. Внутренние документы и формы имеют удобный для нас вид и нет необходимости возвращаться к MS «Word\Excel». Получили долгожданный обмен с ФМС.

Наше сотрудничество с компанией «ВЦ «1С-Рарус Севастополь» на этом не ограничивается: есть планы свети к минимуму текущий бумажный документооборот, а также перейти к автоматизации медицинского блока в программе.


Все внедрённые решения

phone-receiver bug information facebook-social twitter-social vk-social youtube-social envelope shopping-cart search cancel-thin small-calendar checked down-arrow next skip-track checked world