1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2

Программа 1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2 предназначена для предприятий, осуществляющих любые виды строительной деятельности, а также капитальный и текущий ремонты, реконструкцию, реставрацию и реновацию:

• Группы компаний, холдинги строительной отрасли;
• Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
• Инвесторы строительства;
• Застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики;
• Заказчики строительства;
• Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;
• Компании сферы строительного инжиниринга. 

Состав единого решения 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Конфигурации:

• ERP Управление предприятием 2
• Смета 3 (Сметная подсистема)
• Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP (подсистема Управление автотранспортом и механизмами);

Подсистемы:

• Управление инвестиционной деятельностью в строительстве
• Управление строительным производством
• Управление материально-техническим обеспечением

Функциональные возможности 1С:ERP Управление строительной организацией 2

• Планирование:
• Определение показателей эффективности инвестиций;
• Финансовая модель инвестиций в строительство;
• Смета выполнения строительных работ;
• Календарный план-график производства работ;
• Разделительная ведомость;
• Бюджет строительства;
• Заключение договора с заказчиком;
• Назначение собственных сил на работы;
• Заключение договоров с субподрядчиками;
• Заключение договоров на поставку материалов;
• Заключение договоров с поставщиками услуг строительной техники;
• Заключение договоров с поставщиками прочих услуг;
• Бюджетирование: БДР, БДДС, составление платежного календаря и реестра договоров;
• Прогноз платежей по объектам строительства.
• Производство:
• Поставка и доставка основных строительных материалов в соответствии с календарным планом работ и бюджетом строительства;
• Выполнение работ (форма КС-6);
• Списание материалов на строительные работы;
• Приемка работ подрядчиков;
• Учет работы автотранспорта и механизмов;
• Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);
• Начисление заработной платы;
• Сдача работ заказчику;
• Формирование себестоимости строительства;
• Получение оплаты от заказчика;
• Оплата счетов поставщиков;
• Выплата заработной платы;
• Формирование финансового результата;
• Контроль и анализ
• План-фактный анализ инвестиционного проекта по финансовой модели;
• План-фактный анализ исполнения бюджета строительства;
• План-фактный анализ исполнения договоров;
• План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;
• План-фактный анализ выполнения работ.
• Перепланирование
• Корректировка графика производства работ;
• Корректировка контрактов;
• Корректировка бюджета строительства;
• Корректировка финансовой модели;
• Корректировка параметров проекта.